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Was kann deine Gemeinde der Zukunft?
Bin aus einer Gemeinde des Marchfeldes, mit starkem Durchzugsverkehr und landwirtschaftlich stark geprägtem Zielverkehr. Seit 30 Jahren aber ist keine ausreichende Verkehrsberuhigung zu bemerken. 30km/h- Zonen, nicht nur vor Schulbereichen sollten an der Bundesstrasse zu deutlicher Lärmverringerung beitragen. Viele Ortsgebiete im Bezirk Gänserndorf hinken da, im Vergleich zu Ortschaften im Weinviertel meilenweit hinterher.
Johannes S.
Gemeinsame Organisation der Ferienbetreuung für Kinder Kleine Gemeinden die mit wenigen Kindern die Betreuung zu teuer ist, diese übergreifend organisieren z.b. 4-5 Gemeinden gemeinsam evtl inkl. Abholung/Rückbringung der Kinder dazu mitorganisieren
Christian D.
Bauämter sind nach meiner erfahrung immer herd für probleme. Die leute schlecht geschult und oft auch nicht für den job gemacht. Bauamt ist etwas was man auf landesebene legen sollte. Weiters sollten kindergärten nicht mehr gemeindesache sein. Da gibt es oft zu viele private verknüpfungen die es der kiga leitung unmöglich machen gute arbeit zu leisten.
Thomas H.
self-services für Dienstleistungen der Gemeinde, zb. Lastschriftsmandat oder Kreditkartenzahlung für Müllgebühren oder ähnliches
Elisabeth R.
Viele allgemeine Ideen in den Beiträgen, aber wir brauchen KONKRETES. Der Bgm., der schreibt, es gibt viel Diskussion in Beiräten, Ausschüssen usw., aber es wird kaum was umgesetzt, der hat recht. Und die NEOS machen es auch so? Wir wünschen konkrete Initiativen, wie Baubehörde weg von den Gemeinden, Raumplanung weg von den Gemeinden, überregionale Infrastrukturbetriebe unter Aufsicht einer Oberbehörde (zwecks Einhalt von Geldverschwendung), Reduktion der Anzahl der Gemeinderäte, Verbot von Werbung für öffentliche Stellen (Geld viel sinnvoller einsetzen), die vielen Zwischenstufen in der Verwaltung abschaffen, usw. Und vor allem TUN, statt reden ... wann war noch einmal die Wahl?? Gerhard L
Gerhard L.
Bürger:innen mehr offen einbinden. Die "Open Space Technologie" ist so oft falsch eingesetzt worden, um wirklich Neues in Communities zu entwickeln. Könnte ein tolles Werkzeug dieser Entwicklung sein. Nur Ideen irgendwelcher "Experten" über Lobbying bringt zu wenig.
Fritz R.
Öffentlichkeitsprinzip für alle Entscheide; diese sollen einfach online zugänglich sein. Flächenwidmungsplan an Unabhängige abgeben. Arbeitsplätze und Praktika zum Zwecke der Integration anbieten.
Ulrike S.
Verbesserung der Gesundheitsversorgung und der Kosten * Abgaben der Gemeinden an die Länder abschaffen und stattdessen das System neu aufteilen * Gleichbehandlung der Patienten und sinnhafte regional Betreuung Warum gilt jemand aus Perchtoldsdorf wohnt in Wien als Gastpatient in Wien und muss in NÖ evtl ewig auf eine OP Termin warten während in Wien noch Plätze frei sind * Warum bekommt jemand der aus Wiener Neustadt täglich nach Wien pendelt und dort seine GKK Beiträge bezahlt dort keinen Termin obwohl die Beiträge dort abgeführt werden? * Warum sind die Leistungen trotz gleicher Beiträge tw. noch davon abhängig in welcher Gemeinde man wohnt. Jemand aus Neudörfl bekommt tw. andere Leistung ersetzt als jemand aus Wiener Neustadt
Christian D.
ALLE "Veraltungsakte" sind ausnahmslos komplett zu digitalisieren, und zwar mit einheitlicher Software für alle österreichischen Gemeinden.
Peter P.
Diagnostikzentrum für unerklärte und unerkannte Erkrankungen Hintergrund und Dringlichkeit Europaweit dauern Diagnosen bei seltenen Erkrankungen im Durchschnitt 5–7 Jahre. Doch noch besorgniserregender: Die Zahl der unerkannten Erkrankungen ohne Diagnose liegt laut Schätzungen doppelt so hoch wie die bereits bekannten „seltenen Krankheiten“. Diese Patient:innen leiden – oft über Jahre, unbehandelt, unverstanden, und am Rande des Systems. In Österreich existieren kaum spezialisierte Anlaufstellen für Menschen mit unklaren Symptomen, komplexen Verläufen oder multiplen Diagnoseversuchen. Viele von ihnen enden ohne klare Antwort. Manche sterben daran. Wie viele? – Niemand weiß es. Denn es gibt keine Register, keine systematische Erfassung, keine Versorgungsstrategie. Was bleibt, ist stille Verzweiflung. Und ein Kostenfaktor, der das Gesundheitssystem unbemerkt massiv belastet.
Rita F.
Oberstes Ziel Gemeindevision: Wie soll mein Lebensraum, gemeint ist die Gemeinde oder mein Bezirk, in 30 Jahren sein? Was kann ICH tun, um die Erreichung dieser Vision zu unterstützen und was muss ich unterlassen, was dem zuwider läuft.
Nikolaus P.
Eine Gemeinde mit Nahversorgung im Ortszentrum. Maßnahmen, um die unsäglichen Einkaufszentren am Ortsrand zu verhindern oder sogar rückzubauen.
Josef J.
Was kann deine Gemeinde der Zukunft?
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